Concours de bourse FORCES 2006 : Résultats
Le conseil consultatif du Programme FORCES, présidé par l'ancien ministre de la Santé et des Services sociaux du Québec, le Dr. Jean Rochon, s'est réuni les 27 et 28 avril 2006 pour étudier les candidatures admissibles au concours. Vingt-six bourses ont été attribuées, dont deux ont été remises à des leaders des services infirmiers en Ontario grâce à la contribution financière du secrétariat des soins infirmiers du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l'Ontario.
Le tableau ci-joint présente un résumé des demandes pour lesquelles on recommande du financement. Le résumé est classé selon les catégories suivantes : organisme; discipline/secteur (infirmière, médecin, autres directeurs des services de santé); et province.
Les boursiers 2006 sont énumérés selon l'ordre alphabétique. La liste comprend également le titre de leur projet d'intervention. Ces projets représentent une occasion pour les boursiers d'appliquer ce qu'ils apprennent au cours du programme FORCES pour résoudre un problème concret dans leur organisme.
- Luce Beauregard
Adjointe au directeur général, Centre de santé et de services sociaux d'Ahuntsic et Montréal-Nord - Québec
Implantation d'un processus de décision stratégique dans un cadre éthique
- Philippe Benoit
Directeur, Planification et développement de la main-d'œuvre, Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie - Québec
À la lumière des données probantes sur les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines, transformer l'offre de services de l'Agence pour en faire un pôle d'innovation et de transfert des connaissances auprès des établissements
- Trish Bergal
Directrice régionale de l'utilisation, Services infirmiers, Office régional de la santé de Winnipeg - Manitoba
Créer un changement dans l'utilisation de l'hôpital : combiner la recherche sur les connaissances aux systèmes d'aide à la décision clinique
- Raj Bhatla
Chef associé, Psychiatrie, Royal Ottawa Health Care Group - Ontario
Mise en œuvre d'un système de gestion des temps d'attente pour les services tertiaires en santé mentale
- Bette Bœchler
Gestionnaire général, Maternité et santé des enfants, Services hospitaliers, Saskatoon Health Region - Saskatchewan
Changer la pratique : Créer une culture axée sur la sécurité du patient au sein d'un nouvel hôpital mères-enfants
- Faith Boutcher
Directrice, Pratique professionnelle, North York General Hospital - Ontario
Intégration des professionnels de la santé dans les nouveaux modèles de prestation interprofessionnelle des soins
- Inta Bregzis
Directrice, Gestion de la qualité et du risque, Community Care Access Centre of Waterloo Region - Ontario
Transformer les CASC en des centres à gouvernance communautaire - Planifier et gérer le changement
- Ward Flemons
Vice-président, Qualité, Sécurité et Information sur la santé, Calgary Health Region - Alberta
Amélioration du flux de patients par l'intermédiaire du département d'urgence de soins tertiaires
- Patrick Gaskin
Vice-président exécutif et VP, Services régionaux de cancérologie, Administration, Grand River Hospital - Ontario
Mise en œuvre d'un système de gestion des accès au sein d'un hôpital de soins de courte durée
- Geoffrey Johnston
Professeur, Chirurgie, Chirurgie orthopédique, Royal University Hospital, Université de la Saskatchewan - Saskatchewan
Développement d'un modèle de leadership intégrant la médecine fondée sur les résultats cliniques et scientifiques au sein d'un système de gestion de la qualité totale (GQT) en chirurgie
- John Knoch
Directeur exécutif, Services de soutien clinique, David Thompson Health Region - Alberta
Leadership de collaboration : Appliquer le modèle de cogestion pour un changement fondé sur des données probantes
- France Laframboise
Directrice de la qualité des soins et des services, Centre de santé et de services sociaux des Sommets - Québec
Les défis de la chronicité : le suivi clinique intégré et intensifié de clientèles cibles
- Suzanne Lanctôt
Directrice associée, Soins infirmiers, Centre universitaire de santé McGill - Québec
Mise en œuvre du rôle de l'infirmière praticienne en chirurgie cardiaque
- Chantal Lapointe
Directrice générale, Centre de santé et de services sociaux Jeanne-Mance - Québec
Préparer l'intégration d'un hôpital de 300 lits au CSSS Jeanne-Mance de façon à ce que chacun se sente gagnant
- Virgil Luca
Chef, Service de médecine et adjoint, Direction des services professionnels, Centre de réadaptation Lucie-Bruneau - Québec
Élaboration d'un cadre conceptuel d'allocation des ressources en centre de réadaptation
- Diane Lyonnais
Directrice des services de première ligne, Services généraux et santé publique, Centre de santé et de services sociaux Vaudreuil-Soulanges - Québec
L'utilisation des données probantes en organisation de services de santé par les acteurs d'un réseau local de services (RLS) pour l'élaboration d'un projet clinique
- Yves Masse
Directeur général adjoint, Direction générale, Centre hospitalier de l'Université de Montréal - Québec
Modèle de fonctionnement des corridors de services dans un réseau universitaire intégré de santé
- Sue McCutcheon
Vice-présidente, Services cliniques et soins en milieu rural, Grey Bruce Health Services - Ontario
Création d'un bassin de ressources infirmières durables pour les petits hôpitaux
- Louise Patrick
Directrice, Qualité, Utilisation et Gestion du risque, SCO Health Service - Ontario
Élaboration d'un plan directeur pour une infrastructure d'aide à la décision clinique et organisationnelle
- Elaine Rankin
Coordonnatrice des services de première ligne, Santé des populations et recherche, Cape Breton District Health Authority - Nouvelle-Écosse
Prévention : Renforcer la capacité de changement du fournisseur de soins et de la communauté
- Nancy Roberts
Vice-présidente, Planification et Services professionnels, Régie régionale de la santé du Sud-Est - Nouveau-Brunswick
Accroître l’utilisation des données probantes dans la répartition des ressources humaines en santé
- Frédérick Ross
Directeur, Programmes pour les personnes âgées et Soins infirmiers, Centre de santé et de services sociaux de la Côte-de-Gaspé - Québec
La mise en place d'un réseau intégré de services auprès des personnes âgées.
- Mary Russell
Directrice, Santé communautaire, Capital Health District Authority - Nouvelle-Écosse
Définition et utilisation d'une série d'indicateurs de base de l'état de santé de la communauté afin d'orienter la prise de décisions en matière de soins de santé
- Nancy Savage
Vice-présidente, Programmes pour les patients, Corporation des sciences de la santé de l'Atlantique - Nouveau-Brunswick
Élaboration et mise en œuvre d'un plan de relève pour le leadership en soins infirmier
- Dan Skwarchuk
Directeur administratif, Programme rénal du Manitoba, Office régional de la santé de Winnipeg - Manitoba
Amélioration de l'utilisation de la dialyse à la maison au Manitoba et dans le nord-ouest de l'Ontario
- Jodi Younger
Gestionnaire des services opérationnels, Programme de santé mentale et de toxicomanie, St. Joseph's Health Care - Ontario
Élaboration et mise en œuvre du rapport et du plan sur le traitement et son résultat