Concours de bourse FORCES 2011 : Résultats
Le conseil consultatif du programme FORCES, présidé par l'ancien ministre de la Santé et des Services sociaux du Québec, le Dr Jean Rochon, s'est réuni les 13 et 14 avril 2011 pour étudier les candidatures présentées. Vingt-huit bourses ont été attribuées.
Le tableau ci-joint présente un résumé des demandes recommandées. Le résumé est classé selon les catégories suivantes : organisme; discipline/secteur (infirmière, médecin, cadre exerçant dans la santé) et province.
Les boursiers 2011 sont énumérés en ordre alphabétique. La liste comprend également le titre de leur projet d'intervention*. Ces projets représentent une occasion pour les boursiers d'appliquer ce qu'ils apprennent au cours du programme FORCES pour résoudre un problème concret dans leur organisme.
- Lisa Adams
Project leader, Commission of Inquiry, Eastern Health, St. John's, Newfoundland
Formation en prévision d’hôpitaux adaptés aux aînés et de salles d’urgence efficaces - John Andruschak
Vice President and Consolidation Lead, Pathology and Laboratory Medicine, Provincial Health Services Authority, Vancouver, British Columbia
Modification de la structure de prestation des services de laboratoire dans le Lower Mainland - Susan Bowman
Manager, Physiotherapy and Orthopedic Clinic and Interim Manager, Occupational Therapy and Speech Language Pathology, Winnipeg Regional Health Authority, Winnipeg, Manitoba
Mise en place d’un programme de reconnaissance et d’accréditation des équipes interprofessionnelles régionales - Stephanie Connidis
Service Chief, Community Health Unit (8.4 Halifax Infirmary), Capital District Health Authority, Halifax, Nova Scotia
Transitions de qualité de l’hospitalisation à la vie dans la communauté - Sandra D'Auteuil
Infirmière chef, Programme Psychiatrie, santé mentale et toxicomanie, Centre hospitalier de l'Université de Montréal, Montréal, Québec
Le patient partenaire : Une expertise indispensable - Michelle Joyner
Manager, Medical Affairs, St. Joseph's Healthcare Hamilton, Hamilton, Ontario
Prise de décisions éclairée par les patients dans la conception des services hospitaliers et les politiques en la matière - Minnie Downey
Program Director, Cardiac Services, Fraser Health Authority, New Westminster, British Columbia
Intégration des services de cardiologie et de la cardiologie diagnostique – de la complexité à l’optimisation - Marilyn R. El Bestawi
Executive Director, Hospital, Pharmacy & Diagnostic Services, Baycrest Centre for Geriatric Care, Toronto, Ontario
Communication opportune de résultats de qualité pour influer sur la prise de décisions - Carolyn Freeman
Co-Director, Office of Quality, Patient Safety and Performance, Cancer Care Mission, McGill Unviersity Health Centre, Montréal, Québec
Excellence des soins contre le cancer en période de changement - Laurentiu Fulicea
Psychiatre, Centre hospitalier de l'Université de Montréal, Montréal, Québec
Le patient partenaire : Une expertise indispensable - David Gaulin
Cogestionnaire, Clinico-administratif programme psychiatrie et santé mentale, Centre hospitalier de l'Université de Montréal, Montréal, Québec
Le patient partenaire : Une expertise indispensable - Kathy Greene
Director, Department of Decision Support, Bruyère Continuing Care, Ottawa, Ontario
Réorganisation du flux des patients à l’aide d’un outil de tri axé sur les données probantes - Sandra Janes
Director, Health Services Medicine, Geriatrics and Emergency, Capital District Health Authority, Halifax, Nova Scotia
Transitions de qualité de l’hospitalisation à la vie dans la communauté - Kathleen Klaasen
Manager, Nursing Initiatives, Winnipeg Regional Health Authority, Winnipeg, Manitoba
Mise en place d’un programme de reconnaissance et d’accréditation des équipes interprofessionnelles régionales - Paul Komenda
Medical Director, Home Hemodialysis, Manitoba Renal Program, Winnipeg Regional Health Authority, Winnipeg, Manitoba
Mise en place d’un programme de reconnaissance et d’accréditation des équipes interprofessionnelles régionales - Martin Lamarre
Directeur adjointe, Services professionnels, Centre hospitalier Universitaire de Québec, Québec, Québec
L'intégration de l'équipe médicale dans l'optimisation de la performance chirurgicale au CHUQ - Jocelin Lecomte
Commissaire local adjoint, Plaintes et à la qualité des services, Centre de réadaptation Lisette-Dupras, Lachine, Québec
Mise en oeuvre d'un modèle novateur de gestion des processus liés à la promotion et à la protection des droits des usagers du réseau des CRDITED - Jane Newlands
Manager, Primary Health Care and Seniors' Health, Guysborough Antigonish Strait Health Authority, Antigonish, Nova Scotia
Transition vers des équipes de services communautaires interdisciplinaires en Nouvelle-Écosse rurale dans le cadre de l’initiative Better Care Sooner sur la qualité des soins de santé primaires - Karen Omelchuk
Corporate Director, Health System Planning, Planning and Strategic Services, Interior Health Authority, Kelowna, British Columbia
Élaboration d’une méthodologie et détermination d’un emplacement pour une équipe de transport d’urgence - Alison Paprica
Director (Acting), Health System Planning & Research Branch, Ontario Ministry of Health and Long-Term Care, Toronto, Ontario
Changements éclairés par les données probantes apportés aux produits et services de santé subventionnés - Natalie Petitclerc
Directrice générale adjointe, Centre de santé et de services sociaux de Québec-Nord, Québec, Québec
Ensemble vers un modèle intégré de la performance organisationnelle - Andréanne Saucier
Associate Director of Nursing and Co-Director, Cancer Care Mission and Respiratory Services, Office of Quality, Patient safety and Performance Cancer Care Mission, McGill University Health Centre, Montréal, Québec
Excellence des soins contre le cancer en période de changement - Stavros Savvopoulos
Medical Director, Hospital Care and Chief of Family Practice, QE II Site, , Capital District Health Authority, Halifax, Nova Scotia
Transitions de qualité de l’hospitalisation à la vie dans la communauté - Michel Simard
Directeur, Services à la clientèle par intérim, Centre de santé et de services sociaux de La Matapédia, Amqui, Québec
Mise en place d'un modèle novateur et efficient de prestationd e services à domicile pour les personnes âgées fragilisées - Julie Stratton
Manager, Epidemiology, Peel Public Health, Brampton, Ontario
Mécanismes d’échange de connaissances relatives aux données sur la recherche, l’état de santé et la surveillance - Vlatka Tustonic
Lead, Strategic Initiatives, Department of Continuing Care and Senior's Health, Saskatoon Health Region, Saskatoon, Saskatchewan
Budgétisation axée sur le rendement et la qualité des soins de longue durée et d’autres services de santé - Monali Varia
Surveillance Advisor, Peel Public Health, Brampton, Ontario
Mécanismes d’échange de connaissances relatives aux données sur la recherche, l’état de santé et la surveillance - Laura Wheatley
Senior Manager, Clinical Development, St. Joseph's Healthcare Hamilton, Hamilton, Ontario
Prise de décisions éclairée par les patients dans la conception des services hospitaliers et les politiques en la matière
* AT COMMENCEMENT OF FELLOWSHIP / À L’OBTENTION DE LA BOURSE