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Gestion du changement en vue d'améliorer les pratiques et la santé

Des organismes de santé continuent de déterminer le besoin d'utiliser constamment des résultats de recherche pour éclairer des décisions stratégiques et de gestion. Cependant, les organismes et les systèmes sont complexes. Ils comptent de nombreux intervenants et des intérêts divergents. Les résultats de recherche ne sont souvent pas très bien compris et le changement n'est pas accepté facilement. Cette dynamique présente des défis majeurs dans l'obtention de données probantes scientifiques et leur utilisation.

La Fondation s'engage à expliciter les processus de changement et d'apprentissage aux organismes, à leur permettre de se conformer aux meilleures données probantes et pratiques prometteuses, et par la suite, à améliorer les soins et les services.

Questions sous-jacentes :

  1. Quelles leçons pouvons-nous tirer des secteurs autres que celui de la santé pour orienter la gestion du changement de façon efficace?
  2. Comment pouvons-nous accroître la participation des professionnels de la santé dans les changements stratégiques et systémiques?
  3. Comment des facteurs comme le pouvoir, le leadership, les ressources et la culture appuient-ils ou entravent-ils le changement dans une organisation?

Ressources de la FCRSS